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但他喜鹊似的叫了半天,徐扶头也没高兴地蹦起来跟他击个掌什么的。

(虽然徐扶头平常也不可能跟他击掌。)

张建成觉得徐扶头走神了,他小心翼翼地在徐扶头眼前晃了两下手,“徐哥……”

两天了!

徐扶头跟踩着弹簧似的忽然站起来,把张建成吓了个马蹲。

整整两天,孟愁眠的那句“不闹了”一直回荡在他的脑海里

挥之不去,挥之不去……

“徐哥,你你怎么了?”

徐扶头深深呼了一口气,胡乱揉了把脸后,绕过沙发,回到摆着电脑的桌案前,把这两天准备的东西拿出来重新检查了一遍,确认无误后说:“张建成,叫兄弟们把手上的活停一停,到院场里,开十分钟的会,我有话要讲。”

“啊?这么突然是发什么大事了吗徐哥?”

“一些人员安排,我要重新布置。”徐扶头把烟点燃,说:“把老祐叫上,还有老杨。”

“嗯,好的徐哥。”

院场里的人聚齐后,徐扶头开始宣布自己接下来的安排,他决定不再把修理厂所有大小事务放在自己一个人身上,向下放权,而且用人不疑。

这样做的好处:

一、 公私分明,两者占比时间由原来的八二分变作五五分

二、 提高运行效率,他的厂子里脾气怪的人很多,但都不是废物,他想合理利用人员资源,不把事情全部压在自己身上。不过这样做的风险是个人决策易错率上升,徐扶头需要自己费工夫调节错误率。

三、 为下半年产业发展做好时间准备

修理厂一切运行正常之后,他会对时间重新策划,为民宿修缮以及药物种植安排行程。

【会计负责:张建成、杜随田】

【矿车场地负责:李邦祐】

【修理人员负责:杨重建、李承永】

【机械管理:段声、张清禾】

【路面维修:张加州、任秋】

【矿车车队负责:杨贵】

【……】

【……】

徐扶头事无巨细地把所有事情分类安排,为了避免矛盾,徐扶头还写清楚了,每个负责人背后的名单。

他把事情的权力下放,责任“包产到户”,同时没收选择权,自己做最后的决策人。

“从今天开始,所有事情都先找负责人,没有办法解决的,找我协商。”徐扶头放出了另外一张表,“早上七点到下午四点,我都会在修理厂,过了这个时间,需要找我的事情就延迟到第二天。”

这个变动来得太快,一群站在院子里的人面面相觑,就连老祐这个自认对徐扶头了如指掌的人都一时间没反应过来。

但徐扶头似乎没有解释的打算,他神情坚硬,下

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