第191章 规则，约束弱者的。微信用户破亿！（1 / 2）

第191章 规则，约束弱者的。微信用户破亿！

「对啊，咱们搞不了唯品会，搞不了未来科技，但可以搞鸭！」

「通过正常的商业运作，把鸭搞臭，给王君山点颜色看看。」

「让王君看到我们美的的强硬态度，知道分寸！」

方波点点头：「嗯，既当裁判，又当选手，这可是大忌。必须给王君山点颜色看看。」'

「不过从哪些地入，你们可有考量？」

「这——」」

整个会议室都变得鸦雀无声。

方波气愤不已：「说的一个比一个好听，可到了具体方案上，都开始装哑巴了。真行。」

「你们这是在给我画饼吗？」

「想，都给我拿出切实可的具体案，搞掉鸭！」

「洗衣机市场就那麽大，我们可以容忍海尔这个巨无霸，但是容忍不了小鸭重回巅峰！」

方波看的分明，国内洗衣机市场很是有限，最多容得下三大巨头。

80年代的洗衣机三巨头，还是三大国企：水仙丶白菊丶君子兰。

水仙，前身魔都洗衣机总厂，国企效率低下，拒绝转型，2001年被退市。

白菊，帝都洗衣机巨头，1998年被惠而浦收购后雪藏。

君子兰，长春一汽旗下，2000年破产。

90年代初期三巨头就成了海尔，水仙，小鸭。

或者五朵金花，海尔，水仙，小鸭，小天鹅，荣事达。

再后来，水仙没落了，小天鹅崛起，新的三巨头：海尔丶小天鹅丶小鸭。

再后来荣事达与外企美泰克合资，超越走下坡的小鸭，跻身三巨头：海尔，小天鹅，荣事达。

随后荣事达没落，被美的收购。

小天鹅没落，也被美的投资，盘活。

当下的新三巨头：海尔，小天鹅，美的。

看上去是三个品牌，实际上就是两个体系。

海尔系和美的系！

毕竟小天鹅的大股东也是美的，用的也是美的的供应链，渠道和资源。

一家人不说两家话。

因此小天鹅从濒临破产到发展壮大，美的完全支持。

但是小鸭想要崛起，美的就不答应了。

「董事长，小鸭王者归来系列，主打中端洗衣机，也威胁到了海尔。」」我们可以联合海尔，共同对抗小鸭。」

方波点点头：「这主意不错，以前小鸭只冲击低端，海尔坐得住，现在中端也冲击，怕是海尔都坐不住了！」

副总裁笑了：「是的。我们可以联合海尔，动用洗衣机行业的力量，共同针对小鸭。

这样就可以了。「

波想了想：「靠谱吗？先做个详细的案，研究研究看看。」

「好！」

美的这边还没想出好的方案，但小鸭洗衣机的销量，依旧蒸蒸日上。

哪怕过了一周，销量都很是不错。

无他，朋友圈多了一种新的玩法。

「老板，你看！」

沈怀瑾拿着笔记本，展示给王君山：

「很多人都在朋友圈里晒小鸭小王子，晒小鸭全能王，晒巨鲸王，宣称是自己凑齐了碎片，成功合成了小鸭，并且已经兑换，有图有真相！「

王君山笑了：「这些人绝了啊，拿着自己买的，当做合成的？」

「对，他们就是这麽搞，问题是很多人还信了，纷纷留言祝贺，后来才发现上当了！」'

「然后也跟着下单，也在朋友圈宣传自己合成的，跟着骗。」

「哈哈哈，这些人会玩，不过这极大的增加了我们的销量。」

「是的，他们装到了，我们销量高了。「

「幸好又加了两条生产线，否则真不够卖的。」

沈怀瑾笑道，接着话锋一转：

「老板，咱们做电商又收购小鸭做洗衣机，还用《微信农场》全面推广小鸭，这样既当裁判又当选，总感觉不太好。有点不符合规则。」

「沈秘，你在开玩笑吗？」王君很是无语：

「按你说的，若是做了电商，不能既当裁判，又当选手，那就不能做洗衣机，不能做洗碗机，不能做净水器，不能做其他任何智能家居，家电，连手机都不能做！」

「我们做电商，再做手机，做其他智能家居，也是既当裁判，又当选手。」

「难不成，我们就不发展了？什麽都不做了？「

「未来科技就只做电商？社交？游戏？一点实业都不涉足了？」

「这——」沈怀瑾怔住了。

对啊，若是遵守规则。

那只要做了电商平台，就是裁判了，其他所有商品都不能碰了！

否则就是既当裁判又当选手了！

可是，这怎麽可能？

完全不可能！

甚至有点开玩笑啊！

就像前世的京东，既做电商平台，也有多个子品牌，什麽都做了。

比如京东京造，大到冰箱丶洗衣机丶空调丶电视丶按摩椅.

小到锅碗瓢盆丶湿厕纸丶美妆护肤品丶床上四件套，瑜伽垫丶零食丶充电器丶键鼠—

—全品类覆盖。

家电，日用百货丶数码电子丶食品丶个护丶服饰丶母婴等等，所有品类，京东京造都做了。

除了京东京造之外，京东还有主打低价日用百货丶食品的子品牌惠寻，主打家居的子品牌佳佰，主打户外运动的子品牌LATIT，主打宠物的子品牌京萌—.

几平没有京东不做的品类。

可以说，京东不仅是既当裁判，又当选手，还是所有项目全部参赛的选手！

比王君山严重多了，但照样蒸蒸上。

没人在意。

在意也没辙。

京东平台够大，不服也得忍着。

哪怕格力美的都没办法。

说白了，一切都是实力说话。

包括山姆丶胖东来丶家家悦等等，也是既做平台，又做自营，并且自营品类还很多。

也是既当裁判又当选手。

但是无所谓。

没人在意。

各大品牌依旧得交钱，交抽成，上赶着合作。

王君山只是做个洗衣机，和京东丶山姆丶胖东来什麽都做比起来，小巫见大巫了。

若是再计较既当又当这些迂腐的规则，那就真搞笑了。

实际上，混得好的平台，都是既当裁判，又当选手。

前世的京东，山姆，胖东来，都是如此。

只有混不好的，才会拿着规则说事。

很显然，唯品会就是B2C领域，混得最好的！

「怀瑾，你记住，整个世界都特麽是个草台班子，哪有什麽绝对的行业规则？」王君山笑道。

「啊？这怎麽可能？」